// points forts et points d'amélioration

Audit organisationnel

ERP-PROD se propose de réaliser une expertise de votre entreprise : ses processus, ses ressources et le système d’information avec un regard neutre et complet. Le but étant de vous proposer un plan d’action résultant de notre analyse, solutionnant les dysfonctionnements et répondant à vos objectifs d’amélioration.
01
Collecte et analyse des informations :
// Flux informations ( MCD, MCT, MLD , MLT)
// Flux physiques
// Supply chain et chaîne de valeur
// Indicateurs décisionnels
// Vos services
02
Analyse/ Synthèse des points forts, points faibles, dysfonctionnements, opportunités d’amélioration
03
Rédaction du Plan d’action


// méthodologie

Assistance à la mise en oeuvre du plan d’action de l’audit

ERP-PROD se propose de vous accompagner dans la mise en place et le suivi de votre plan d’action à travers une démarche d’amélioration continue (lean management).
// conduite du changement

Audit de suivi du plan d’action

ERP-PROD pourra contrôler le suivi des actions mises en oeuvre et les adapter aux changements d’environnement ou des contraintes.
Audit de suivi et analyse de l'existant
Propositions d'amélioration
Évolution et ajustements des indicateurs

Vous souhaitez nous parler d’un projet ou plus d’information sur notre activité.

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