Pilotage de projet ERP
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Pilotage de projet ERP
L’objectif de l’accompagnement au pilotage du projet ERP :
vous assister de manière fonctionnelle et technique tout au long de votre projet ERP dans le respect des coûts, de la qualité et de vos délais.
L’assistance au lancement du projet
// Définition de projet : Enjeux, objectifs, les risques, les moyens techniques / humains, le budget, rôle et responsabilité des acteurs
// Définition de l’équipe projet en fonction des objectifs et des compétences à mettre en oeuvre pour les atteindre.
// Définition du plan d’action / Planification du projet : définition des tâches / estimation de charge / Ordonnancement des étapes
// Définition des outils de suivi de gestion de projet/
L’assistance à la
préparation
de la recette
// Assistance à la rédaction du cahier de recette.
// La préparation des jeux de tests de recette, la planification et l’animation des ateliers de test.
// Assistance de la validation du bon fonctionnement livrable par rapport aux spécifications du cahier des charges.
// Rédaction de procès-verbal de recette provisoire.
L’assistance au démarrage de l’ERP
#1
Récupération, nettoyage et transformation pour l’import dans votre nouveau système
#2
Préparation à la bascule, rédaction de scénario de bascule
#3
Rédaction des procédures de démarrage
#4
Assistance fonctionnel au démarrage de l’ERP
#5
Validation du cahier de recette en toute impartialité